¿Cómo está tu empresa en cuestiones de Seguridad e Higiene Industrial? Contesta el siguiente cuestionario: Autodiagnóstico en Prevención de Riesgos Laborales Esta aplicación informática ha sido creada para facilitar a los empresarios de las pymes y las micropymes la labor de garantizar la seguridad y salud de los trabajadores a su cargo. | ||
Esta herramienta permite recorrer los principales aspectos de la gestión preventiva y facilita información sobre los medios precisos para trabajar de forma segura y saludable, incluyendo lo exigido desde la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales y las prácticas más habituales y efectivas. | ||
Utilizando esta herramienta de autodiagnóstico, se obtiene una valoración orientativa del grado de cumplimiento de la empresa con la normativa de prevención de riesgos laborales. Y se accede a indicaciones, que orientan en la integración de la prevención. | ||
Una vez contestadas a las preguntas obtendrá un informe de valoración explicativo que podrá imprimir y/o guardar. | ||
Se deben de seguir las siguientes instrucciones: | ||
1. | Las preguntas están ordenadas en 5 apartados. Es obligatorio contestar a las preguntas del primer apartado (datos generales). Posteriormente, puede seguirse el orden que se desee. » Gestión preventiva. » Evaluación y planificación. » Actividades preventivas. » Consulta y participación. Es importante que conteste todos los apartados para que pueda obtener una valoración lo más completa posible. |
La empresa si quiere sobrevivir y garantizar la competitividad e implantar sistemas que le permitan gestionar la calidad, los aspectos medioambientales, la seguridad y Salud de sus trabajadores, la tecnología, los recursos, sus capacidades, el conocimiento, ha de abordar el asunto desde una perspectiva estratégica, con la implicación del personal, el liderazgo de la dirección etc. Es necesario un paradigma con elevado poder de integración que pueda hacer viable la gestión de las variables antes relacionadas, de una forma estratégica, coordinada, conjunta y centrada transversalmente en los procesos que finalmente tendrán como destinatarios los clientes. Este paradigma es la Gestión de la Calidad total. La calidad es un modelo de gestión integral que afecta a todos los aspectos de cualquier entidad. Puede definirse como la aptitud o capacidad de nuestra organización para cumplir los objetivos y satisfacer las necesidades de los clientes. La calidad es una cultura más que una herramie...
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