Ir al contenido principal

Cómo Implementar un Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento (BBS) Paso a Paso


 

La Seguridad Basada en el Comportamiento (BBS) es una estrategia efectiva para reducir accidentes en el lugar de trabajo al enfocarse en los comportamientos de los empleados. Este enfoque utiliza la observación, el feedback y la participación activa de los trabajadores para crear un entorno laboral más seguro. Aquí te presentamos un plan detallado para implementar un programa de BBS paso a paso.


1. Comprender los Fundamentos del BBS

Antes de implementar un programa, es crucial entender los principios detrás de la seguridad basada en el comportamiento.

Concepto clave:
El BBS busca identificar comportamientos inseguros, corregirlos a través de observaciones y fomentar conductas seguras mediante el refuerzo positivo.

Acción inicial:
Capacita a los líderes y supervisores en los fundamentos de BBS, para que puedan liderar el programa de manera efectiva.


2. Involucrar a Todos los Niveles de la Organización

El éxito de un programa BBS depende de la participación activa de todos, desde los trabajadores hasta la alta dirección.

Pasos prácticos:

  • Realiza reuniones para explicar los beneficios del programa.
  • Asegúrate de que los líderes se comprometan a modelar comportamientos seguros.
  • Involucra a los empleados en el diseño del programa, creando un sentido de propiedad.

3. Identificar los Comportamientos Críticos

Define los comportamientos específicos que deseas observar y mejorar.

Ejemplo:
En una planta industrial, los comportamientos críticos pueden incluir:

  • Uso adecuado de equipos de protección personal (EPP).
  • Procedimientos correctos al operar maquinaria.
  • Comunicación efectiva en zonas de alto riesgo.

Cómo hacerlo:

  • Analiza datos de incidentes previos para identificar áreas problemáticas.
  • Realiza entrevistas con los empleados para comprender los riesgos específicos.

4. Diseñar un Sistema de Observación

Crea un sistema para observar y registrar los comportamientos críticos de manera estructurada.

Herramientas útiles:

  • Listas de verificación para registrar observaciones.
  • Aplicaciones o software para digitalizar el proceso.

Consejos:

  • Asegúrate de que las observaciones sean objetivas y no se utilicen para culpar, sino para mejorar.

5. Capacitar a los Observadores

Los observadores son los encargados de identificar comportamientos inseguros y proporcionar feedback.

Elementos clave de la capacitación:

  • Cómo realizar observaciones sin interrumpir las operaciones.
  • Técnicas de comunicación para dar feedback positivo y constructivo.
  • Importancia de mantener un enfoque no punitivo.

6. Proporcionar Feedback Inmediato

El feedback es el corazón del BBS. Este debe ser inmediato, específico y constructivo.

Cómo dar feedback efectivo:

  1. Empieza con un reconocimiento positivo de lo que se hizo bien.
  2. Describe el comportamiento inseguro observado.
  3. Sugiere alternativas más seguras de manera clara y respetuosa.
  4. Refuerza el cambio con palabras de apoyo.

7. Monitorear el Progreso y Ajustar el Programa

Establece indicadores clave de desempeño (KPI) para medir el éxito del programa y ajustarlo según sea necesario.

KPI sugeridos:

  • Reducción en el número de incidentes o casi incidentes.
  • Incremento en la cantidad de observaciones realizadas.
  • Aumento en los comportamientos seguros registrados.

Herramientas para el seguimiento:

  • Tableros de control para visualizar datos.
  • Informes periódicos para evaluar el impacto del programa.

8. Celebrar y Reforzar el Éxito

Reconocer los logros individuales y colectivos ayuda a consolidar el cambio de comportamiento.

Formas de celebrar:

  • Premios para los empleados más comprometidos.
  • Reconocimientos públicos durante reuniones.
  • Compartir historias de éxito en boletines internos.

Conclusión

Implementar un programa de Seguridad Basada en el Comportamiento es una inversión a largo plazo que transforma la cultura de seguridad en tu organización. Siguiendo estos pasos, puedes reducir los riesgos, mejorar la moral del equipo y construir un entorno laboral más seguro.

¿Tu empresa está lista para adoptar el enfoque BBS? Comparte tus preguntas o experiencias en los comentarios.


Comentarios

Entradas populares de este blog

Modelo de un Sistema Integrado de Gestión, ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001

La empresa si quiere sobrevivir y garantizar la competitividad e implantar sistemas que le permitan gestionar la calidad, los aspectos medioambientales, la seguridad y Salud de sus trabajadores, la tecnología, los recursos, sus capacidades, el conocimiento, ha de abordar el asunto desde una perspectiva estratégica, con la implicación del personal, el liderazgo de la dirección etc. Es necesario un paradigma con elevado poder de integración que pueda hacer viable la gestión de las variables antes relacionadas, de una forma estratégica, coordinada, conjunta y centrada transversalmente en los procesos que finalmente tendrán como destinatarios los clientes. Este paradigma es la Gestión de la Calidad total. La calidad es un modelo de gestión integral que afecta a todos los aspectos de cualquier entidad. Puede definirse como la aptitud o capacidad de nuestra organización para cumplir los objetivos y satisfacer las necesidades de los clientes. La calidad es una cultura más que una herramie...

Charlas de 5 minutos

Un método probado que influye directamente en la disminución de los indices de frecuencia de accidentes, son las charlas de 5 minutos que se deben de impartir de manera diaria al personal antes de iniciar las actividades. A continuación dejo un enlace a una gran cantidad de charlas de seguridad: Tomo 1 Tomo 2

Los recien llegados

Este programa ofrece información sobre los riesgos a los que se exponen los trabajadores de nuevo ingreso a los centros de trabajo.